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CaseScenario

Column

BtoB提案の停滞を3つの症状に整理

初回提案/案件化

案件が増えない

新領域のソリューションを提案しても案件が増えない。
案件化につながる論点が整理されないまま、価格比較に吸い込まれる。
入口で止まる構造を整理します。

検討立ち上げ/要件整理

検討が始まらない

事例がない。前例がない。担当者が社内を動かせない。
検討プロジェクトが立ち上がらない構造を整理します。

稟議・承認/意思決定

承認が進まない

ROIを示しても通らない。PoCの成果があっても止まる。
承認が進まないのは、内容そのものではなく「判断材料」の設計不備によるものです。

ライブラリ

「提案停滞」の文字と、足跡のシルエット図「承認停滞」の文字と、ビジネスパーソン3人のシルエット図「伝達不全」の文字と、4人の人物がネットワークで繋がっているシルエット図「PoC停滞」の文字と、進入禁止のテープのシルエット図「事例依存」の文字と、3つのバインダーのシルエット図「営業実務」の文字と、ジグソーパズルの3つのピースのシルエット図
無料ダウンロード|提案を前に進める論点設計 実践ガイド|外資系IT企業の営業が使っていた「止まらない提案」の作り方