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経営層との対話から生まれた提案設計

私は、アナリティクス業界で20年以上、経営層（CxO）と直接対話しながら大型商談を担当してきました。そこで繰り返し見たのは、彼らが業務課題そのものではなく、それが経営課題や事業戦略とどうつながるのかを見て判断しているという事実です。

経営課題そのものは、IR・中期経営計画・統合報告書に書かれています。誰でも読める情報です。経験が効くのは、そのどれが実際に判断の俎上に載るのかという選別のほうです。

CaseScenario™は、その実践知を成果物の形に落とし込んだものです。業務課題を経営課題へ接続し、市場動向から将来展望までの因果を書面に残す初期提案の設計図として、貴社の提案の初動を整えます。